什么是学校人力资源管理？
首先 ，人力资源管理和人力资源开发是两个不同的概念 《劳动法》规定：“劳动者有获得劳动安全卫生保护的权利”； “用人单位有权制定规章制度” “用人单位应当建立职业培训制度，按照国家规定提取和使用职工教育经费，加强对职工的培训教育” 这些法律条款说明三个问题：（一）员工享有职业安全的权利；（二）企业负有保证员工获得安全培训的义务； (三)对企业经营效益的影响。
因此企业的人力资源管理应该包含两个方面的内容：
1、对员工的素质、知识、技能等方面的培养和提高；这是从提高劳动生产率和保证工作的顺利进行方面讲的。
2、为完成上述目标而实施的具体政策和方案；这是从成本和效率角度讲的。 根据以上的定义我们可以把企业的人力资源管理理解为：为了实现企业人力资本的增值而进行的全方位的管理活动。它包括员工招聘与配置、员工培训与开发、绩效考评与激励、薪酬福利设计以及劳动安全与健康保障等子系统或要素环节。
其次：现代企业的人力资源管理部门承担着更丰富的内容。除了传统的人事管理，现在人们通常将企业的人力资源管理称作人力资源管理(HRM)，它是通过运用人类行为的科学理论来解释和预测人们在组织中如何行为以及在出现特定情况时为何会做出某种特定的反应，并通过对个体和群体的引导、鼓励来达到有效利用人的能力的终极目的。这种目的的确立需要解决两个基本问题——
（一）满足员工自我实现的需要；让每一个员工找到发挥自己才能的机会并充分展现自己，企业人力资源部门需要做的就是要尽可能为每个员工提供具有挑战性的工作，创造学习的机会，并通过反馈帮助员工不断调整自己的行为。
（二）满足员工的安全感需要，包括安全感和工作保障；这要求企业构建一个合理的人员结构体系并在人员与岗位之间建立起一种良性循环机制，同时给予员工适当的支持和帮助使他们在工作中能感觉到安全感。
以上两方面是企业人力资源管理中最基础也是最核心的内容，当然企业的人力资源管理还涉及其他一些内容如企业文化建设，员工关系管理等。但是无论是什么具体的内容，好的人力资源管理都能实现两个重要的功能：一是能够为企业实现其目标提供人力支持；二是能够促使个人潜能得到最大化发挥。